第一部分:中国生物科技的黄金时代:澳大利亚创新者必须了解的关键信息

第一部分:中国生物科技的黄金时代:澳大利亚创新者必须了解的关键信息

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引言

2025年10月20日,逾110位高级别业界领袖齐聚墨尔本与上海,共同出席澳中生物创新圆桌论坛,另有超过43,000名观众通过直播参与。本次活动由波色创投主办,并获得澳中工商业委员会(ACBC)、Baker McKenzie、Viva Biotech 及医学界的支持,标志着跨境生命科学合作迈入一个关键节点。

这一时机意义非凡。仅在五年前,中国生物科技企业对全球制药许可引进的分子贡献还为零;而如今,这一比例已跃升至接近三分之一。这一转变让许多西方人士颇感意外,但也清晰地表明中国已跻身全球治疗创新的主要力量之列。

尽管发生了如此显著的变化,澳大利亚与中国之间仍存在明显的信息不对称——并非因为缺乏兴趣,而是缺少有意义对话的充分机会。本次圆桌论坛正是为了弥合这一差距而设。

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勾勒战略背景

波色创投创始合伙人 Alan Cui 在开场致辞中传递了清晰的信息:

‍“生物科技创新的未来不会孤立发生。它将在像今天这样的圆桌上,与在座各位共同孕育而成。”

自去年首届圆桌论坛举办以来,波色创投取得了切实进展——从携手中国产业伙伴对生物科技初创企业开展尽职调查,到协助上海交通大学生物医学校友访问澳大利亚研究机构。但对更深入、更具战略性合作的需求却日益增长。

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ACBC 首席执行官 Tom Parker 强调了更宏观的背景:

“澳大利亚政府正致力于稳定澳中关系,而我们则在此基础上不断添砖加瓦。正是像今天这样的论坛,帮助我们厘清双方的接触点、障碍与机遇。”

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ACBC 创新论坛是一个聚焦生物科技、医疗科技、运动科技与清洁科技的跨行业工作组,正是这种由企业主导的合作模式的体现——超越政府间对话,迈向务实的、产业驱动的伙伴关系。

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上海视角:坦诚审视,乐观展望

医学界创始人、本次上海会场主持人陈奇锐从中国领先的医疗健康媒体平台带来了难得坦率的视角。他与本次圆桌的渊源,源于2025年8月由波色创投组织的上海交通大学生物医学代表团赴澳访问。

陈奇锐对澳大利亚在生物医学领域所发挥的超量级影响印象深刻,并观察到许多中国企业出于成本与质量的双重考量,已在澳大利亚开展早期阶段的临床试验。但他并未回避令人不太舒服的事实:中国临床研究的质量与效率仍显落后,中国临床数据在全球范围内的认可度面临挑战,即便在部分东南亚国家亦是如此。

陈奇锐并未将此视为障碍,反而把它定位为加强交流的关键所在。中国凭借产业链优势——优秀的科研人才、世界级的供应链与规模——实现了快速崛起,而提升临床研究质量正代表着未来的重大机遇。澳大利亚在基础研究方法学和受全球认可的临床试验方面的优势,恰好构成了天然的学习型合作关系。

他在结语中传达了当天的精神主旨——援引小米创始人的理念:

“永远相信美好的事情即将发生”

陈奇锐表达了乐观的展望:中澳合作能够提升两个生态系统,并最终造福全球患者。这种双重视角——对差距坦诚相待,对潜力满怀信心——为随后务实、行动导向的讨论奠定了基调。

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澳大利亚生态系统:优势与战略资产

澳大利亚医疗器械与制药产业增长中心 MTPConnect 首席执行官 Stuart Dignam 全面介绍了澳大利亚的生命科学能力。

澳大利亚虽然只是一个人口仅2700万的国家,却在全球创新指数中排名第22位,在东南亚、东亚和大洋洲17个经济体中位列第6。悉尼与墨尔本被公认为全球顶级创新集群,布里斯班、阿德莱德和珀斯也在迅速崛起。

该国的科研实力有目共睹:澳大利亚每百万人发表的论文数量位列全球第6。

“无论你正在研究什么课题,我们都拥有研究人员、创业者和创新者与你携手推动其商业化,” Stuart 表示。

临床试验:澳大利亚的竞争优势

Stuart 重点阐述了澳大利亚在临床试验方面的卓越表现:

• 超过50%的 FDA 批准药物曾在澳大利亚开展研究
• 速度优势:从申报到首位患者给药不到两个月
• 质量与成本:世界级基础设施配以具竞争力的价格
• 全球认可度:澳大利亚的临床数据获得包括 FDA、EMA 在内的全球监管机构认可,并日益获得 NMPA 接受

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他强调了澳大利亚相互衔接的政策生态,包括200亿澳元的医疗研究未来基金(MRFF)、150亿澳元、以医学科学为优先方向的国家重建基金,以及产业增长计划(IGP)——共同为生物科技发展提供整合化支持。

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澳中合作的战略论据

Stuart 提出了深化合作的有力论据:“将澳大利亚在科研、早期药物发现、知识产权创造与临床试验方面的能力,与中国在规模化和生产方面的实力相结合,在道理上完全成立。”

他援引了澳大利亚与中国的历史渊源,可追溯至 Gough Whitlam 在1971年——早于尼克松那次著名访华——所进行的开创性访问,以及 Anthony Albanese(阿尔巴尼斯)总理2025年7月访华之行。“在西方国家中,澳大利亚与中国拥有相当特别的关系,”他指出。

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中国的转型:从快速跟随者到创新引领者

上海生物医药产业协会执行会长兼秘书长陈少雄从行业协会角度,为中国生物科技的演进提供了权威的背景介绍。

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数据令人瞩目:

• 中国如今是亚洲增长最快的生物医药市场,平均增速超过16%
• 从模仿到创新的转变:2015年,国产创新药占市场份额不到10%;到2024年,该数字已达42%
• 近年来,39款国产原创药物获得了全球范围内的批准
• 香港 18A 已吸引56家未上市生物科技企业,总市值超过1100亿港元
• 中国目前拥有超过267万平方米的生物制造产能
• 在研临床试验超过37,000项
• 该行业雇佣超过100万人,其中35%拥有博士学位

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陈少雄强调了三大关键政策驱动力:

• 监管改革:从2015年的药品评审加速,到2017年加入 ICH(国际人用药品注册技术协调会),中国政府已系统性地破除了创新壁垒。

‍“在2024年和2025年的政府工作报告中,中国均将创新药列为重点支持的战略性产业,”他指出。‍

• 资本市场:香港 18A(2018年)和上海科创板为尚未盈利的生物科技企业打开了 IPO 通道,2024年吸引了1,069家机构投资者。“香港 18A 已吸引56家未上市生物科技企业,总市值超过1100亿港元。”‍
• 制造生态:中国成熟的 CRO/CDMO 基础设施已可与全球标准比肩。“中国拥有超过267万平方米的生物制造产能,逾37,000项在研临床试验,以及超过100万名行业从业者,其中35%拥有博士学位。”

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或许最具深远意义的是,陈少雄指出:“2025年,在美国提交的新药临床试验申请中,超过50%的分子源自中国。截至2024年12月,中国拥有全球最大的创新药管线,共有3,575款候选药物,其中28%为细胞疗法,19%为小分子,40%已进入中后期临床试验。”

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国际化加速

陈少雄重点介绍了中国在国际化方面的快速进展:

‍“自2019年 BeiGene(百济神州)的泽布替尼成为首款获得 FDA 批准的中国药物以来,截至2020年已有18款国产药物获得海外批准。仅2024年一年,就有14款药物在多个全球市场获批,其中60%为肿瘤治疗药物。”

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他还指出审批时间差大幅缩短:“此前,创新药进入中国市场要比美国晚8年,如今这一差距已缩小到2年以内。像 Keytruda 这样的药物,在美国获批仅3年后便登陆中国。”

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优势互补的机遇

陈少雄清晰地阐述了战略逻辑:

“中国与澳大利亚的优势高度互补,为合作提供了广阔空间。澳大利亚在早期临床试验和严谨的研究体系方面具有优势,而中国则拥有庞大的市场、成熟的产业生态以及丰富的后期管线。”

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他列举了三大主要合作领域:

1. 跨境临床试验合作
2. 创新成果转化
3. 产学研合作模式

“上海生物医药产业协会与上海交通大学校友会将持续发挥桥梁作用,连接上海企业与澳大利亚合作伙伴,” 陈少雄总结道。

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香港:战略桥梁

投资推广署(InvestHK)创新及科技主管 Andy Wong 将香港定位为澳大利亚创新与大中华市场之间的关键连接者。

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为何香港对澳大利亚生物科技企业至关重要

香港具备独特的优势:

• 普通法体系为国际投资者所熟悉
• 16.5%的统一企业税率
• 香港 18A IPO 通道为已完成 I 期临床并取得积极结果的尚未盈利生物科技企业提供上市路径
• 粤港澳大湾区“医疗通”计划助力跨境临床试验,无需完整的 NMPA 评估
• 粤港澳大湾区拥有8700万人口和可观的 GDP
• 作为自由港享有零关税

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Andy 强调香港兼具资本枢纽和运营基地的双重角色:

“香港不只是融资之地。我们有五所大学跻身全球前70,拥有世界级的研发基础设施,政府配套资金还可为早期高风险项目提供2:1的支持。”

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对于希望拓展亚洲市场的澳大利亚生物科技企业而言,香港提供了切实可行的入口——既保持与西方资本市场和监管标准的连接,又可对接中国大陆的庞大市场与制造能力。

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优势互补论

主旨演讲建立了一套清晰而具说服力的战略逻辑:

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澳大利亚带来:

• 世界级的科研与知识产权创造
• 受全球认可的临床试验数据
• 快速且具成本效益的人体首试研究
• 多元化的患者群体
• 研发税收激励(中小企业最高可获43.5%的可退还税收抵免)
• 位于中国境外的生产基地,可助力降低全球商业化的风险

中国提供:

• 庞大的患者群体,有助于快速入组
• 世界级且具成本效益的 CRO/CDMO 基础设施
• 规模化的高水平生物制造能力
• 深厚的 STEM 人才储备
• 充裕的成长资本
• 全球第二大医药市场

香港连接:

• 资本市场通道(18A 上市)
• 普通法与知识产权保护框架
• 通往粤港澳大湾区的门户
• 不同体制之间的监管桥梁

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这对澳大利亚生物科技企业意味着什么

所有演讲嘉宾传达出的信息十分明确:中国生物科技生态系统已发展到一定的成熟度,澳大利亚企业已无法再忽视。

Stuart Dignam 直言不讳:

“我认为应当行动起来,主动参与。我们在 MTPConnect 听到了这一信息,我希望越来越多的人也能听到。”

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对于资本跑道有限的澳大利亚生物科技企业而言,中国在速度、规模与成本效率上的成熟能力,代表着实质性的战略优势。问题已不在于是否参与,而在于如何具有战略性地参与——构建能够发挥互补优势同时妥善管理风险的合作关系。

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展望未来

主旨演讲为更深入的探讨奠定了基础。互补优势已然清晰,政策框架日益契合,商业逻辑令人信服。

但合作在实践中究竟如何运作?哪些治理框架能够在管理风险的同时促进合作?临床试验在何处开展最具意义?生物科技企业又应如何构建知识产权架构、应对双重监管路径?

这些务实问题正是其后专家小组讨论与圆桌对话的核心,我们将在本系列第二部分中深入探讨。

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本系列下一篇:第二部分将聚焦澳中合作的实践路径,汇集临床研究领军者、大学技术转移专家及具有跨境合作一线经验的产业操盘者的洞见。

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如需了解更多澳中生物创新合作信息,请联系波色创投:contact@boson.vc